4月9日,泰安泰山旅游集團黨委書記、董事長、總經理張劍帶隊，到各子公司召開一季度經濟運行分析會議。通過現場會議交流分析的形式，總結回顧一季度經濟運行情況，分析研判當前面臨的形勢任務，研究部署二季度重點工作，確保完成全年目標任務。各子公司班子成員、財務負責同志參加會議。
會上，各子公司主要負責同志匯報了一季度經濟指標完成情況和企業發展運營情況，深入分析存在的問題和困難，提出二季度經營思路和發展舉措。與會人員結合企業實際和行業現狀，就存在的問題和工作措施進行座談交流。
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一季度，集團上下凝心聚力、干勁十足，各公司思路清晰、措施有力、成效顯著，各項經濟指標均好于同期，開局起步呈現穩中有進的良好態勢，實現首季“開門穩”“開門紅”。
會議強調，二季度是穩態勢、保全年的黃金期，要揚優勢、補短板，切實把工作成效體現在業務的提升、收入的增加、指標的完成上，全力跑好“上半程”，奮力實現“雙過半”。
01 錨定目標，乘勢而上再挖潛
要增強市場競爭意識、降本增效意識和創新攻堅意識，圍繞全年既定目標任務，找準優勢深挖潛力、開源節流降本增效，一心一意謀發展、真抓實干搶市場，全面提升市場競爭力和企業盈利能力。
02 資源共享，融合發展再賦能
要樹牢“一盤棋”思想，旅游汽車、旅游地產、旅游研學、旅行社等業務板塊之間要加強業務聯動合作，打通內循環，尋求新合作，優勢互補形成創效合力，打造合作共贏新優勢。
03 開拓思路，合作共贏再創效
要聚焦主責主業，改變傳統管理思維模式的束縛，尋求對外合作，借勢借力發展。要在拓市場、挖潛力、抓管理上做文章、求突破，想方設法增加收入來源，努力開拓新的盈利增長點。
04 堅守底線，風險防控再夯實
要堅持安全經營底線不動搖，把安全管控、風險管控、紀律作風貫穿企業經營全過程，嚴格落實主體責任，強化隱患排查整治，為企業穩健發展保駕護航。
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